Capitalismo Consciente: podcast traz dicas de empresas que investem em inovação
O podcast é conduzido por Karine Borges, conselheira do movimento Capitalismo Consciente em Mato Grosso
Em mais um bate-papo sobre sustentabilidade e inovação, os empresários Geraldo Prado, dono da Casa Prado, e Lucas Ribeiro, representante da Natter, falam sobre “agregar valor para crescer” em mais um episódio do podcast Capitalismo Consciente. (Veja o vídeo ao final da reportagem)
O podcast é conduzido por Karine Borges, conselheira do movimento Capitalismo Consciente em Mato Grosso.

Agregar para dar valor
Durante o podcast, é possível entender a que se refere o termo agregar valor dentro do bate-papo. Karine explica que esse termo remete a olhar para a perspectiva das pessoas e para o ambiente que é impactado pelo negócio.
“Como é que eu posso contribuir para o crescimento, para o desenvolvimento dessas partes, que a gente costuma chamar de ‘stakeholders’?! Então, como é que podemos atender às necessidades das partes envolvidas que são impactadas pelo negócio e ainda crescer”, explica a conselheira do movimento Capitalismo Consciente em Mato Grosso.
Natter
Descrita por Lucas Ribeiro, como “o sucesso da sucessão”, a Natter nasceu da união de familiares do agronegócio para promover a integração sustentável entre pessoas, natureza, terra e tecnologia, pensando sempre em inovação.
Hoje com mais de 60 mil hectares de cultivo entre a colheita da soja e a colheita do milho, além de atuarmos na pecuária e piscicultura, a Natter é uma potência nacional do agronegócio.
Administrada pelo CEO e sócio-proprietário, Rafael Bortoli, junto com a irmã, Aline Bortoli, a empresa busca a inovação a partir de testes de novas tecnologias que promovam a melhoria contínua da produção agrícola, a fim de potencializar a terra para produzir mais, com menos, conforme explica Lucas.
Casa Prado
A quase 70 anos no mercado, a Casa Prado inovou o comércio local optando pelo segmento masculino, ao antecipar a demanda por sofisticação que viria com o fim das dificuldades do período pós-guerra – quando surgiu a marca.
A empresa familiar é administrada por Geraldo Prado. O empreendimento cresceu ao longo dos anos e se tornou uma rede, com 4 lojas em Cuiabá, e uma em cada uma das cidades de: Várzea Grande; Rondonópolis; Sorriso; Sinop e Porto Velho (PA).
Além de duas franquias: uma em Manaus e outra em Primavera do Leste. Ao todo, são 11 lojas.
Criada em 1955 pelo poconeano José Rodrigues do Prado, a empresa, assim como a Natter, busca sempre inovar.
“Nós crescemos dentro da loja, então, acho que esse amor pela marca foi natural tanto que a gente teve a oportunidade de buscar outra profissão. Sempre fomos apaixonados pelo negócio e a inovação que a gente conseguiu trazer veio muito disso. Sabíamos que o negócio precisava de um fôlego novo”, conta Geraldo
Ele relata que em 2010, a Casa Prado deixou de ser uma multimarcas e começou a trabalhar com a marca própria e depois se tornou uma franquia. Além disso, a empresa iniciou projetos dentro do próprio negócio, valorizando a cultura e valores de forma mais humanizada
“Isso transpira na sua gestão, na colaboração e na inovação na empresa. A premissa é básica: cuidar do seu time para o seu time cuidar do cliente”, destaca.
Bate-papo
Na oportunidade, os convidados falaram sobre o processo de implementação dos projetos e os objetivos que vem sendo alcançados. (Veja o vídeo abaixo)